01-06
2026
迈向“十五五”,再生面料如何重塑纺织业增长新范式 在全球时尚产业与“双碳”目标深度融合的背景下,低碳可持续已从一道附加题,转变成为关乎行业未来生存与发展的核心议题。再生纤维面料,正以前所未有的势头,从新兴领域崛起为驱动产业绿色转型的关键力量。它不仅是对环境挑战的积极回应,更是撬动产业升级、开创新增量的战略支点。面对即将到来的“十五五”新时期,整个行业应当如何前瞻布局,才能真正把握这一历史性的结构机遇? 行业演进:从绿色选择到主流标配再生纤维及面料的兴起并非短暂风潮,而是源于全球产业价值链的系统性重塑。这一转变由法规、市场等多重力量共同推动,使其迅速从边缘化的“绿色选项”成长为行业必需的“主流标配”。从法规层面看,欧盟《绿色协议》等政策框架正不断强化绿色贸易壁垒,对纺织品碳足迹、再生材料比例及回收责任均提出明确要求。这些法规不仅改变了区域市场规则,更通过供应链传递,重塑了全球纺织业的生产标准。与此同时,消费端也成为重要推动力。新一代消费者日益关注品牌的环保实践与透明度,促使企业将可持续采购纳入核心考核。从快时尚到奢侈品牌,采用再生面料已成为普遍策略,既是塑造负责任形象之举,也为规避长期风险。据统计,2024年全球可持续再生纤维面料市场规模已达数百亿美元,并保持稳定增长。当前,使用再生材料已不再是品牌宣传的点缀,而是关乎市场准入、成本控制和长期竞争力的商业必修课。这一根本性转变,为产业链的持续创新与投资奠定了坚实基础。 现实之困:纤维产能充足,面料瓶颈凸显我国作为全球最大的再生纤维生产国,凭借完备的工业体系和“双碳”顶层设计的政策驱动,已在纤维原料环节建立了全球性优势。然而,一个突出的产业链断层也随之显现:上游优质再生纤维的稳定供应,并未自动催生出下游被市场广泛接受的高品质再生面料。这一瓶颈具体表现在几个层面:一是产品性能,许多传统再生面料在关键指标如手感柔软度、色彩牢度、功能性与外观纹理上,仍与传统高端面料存在感知差距;二是成本与效率,为满足品牌方严苛的品控标准,面料生产商往往需要进行复杂的工艺重组与品控体系重建,导致综合成本居高不下;三是系统协同不足,从纤维、纱线到面料、成衣,产业链各环节之间存在技术参数对接困难、测试标准不统一等问题,整合难度大。因此,能否突破面料端的制约,已成为释放整个再生纺织品价值链潜力的关键锁钥。 破局之道:破解面料创新,构建系统竞争力要打通从优质纤维到高端面料的最后一公里,行业需着力构建以下几方面的深度能力:核心在于性能与美学的双重突破。这要求企业不仅精通纤维特性,更需深耕面料研发与后整理创新。通过独到的纺纱技术、织物结构设计和功能性后处理工艺,从根本上改善再生面料的手感、垂坠感、耐用性及视觉风格,使其在品质与审美上足以比肩甚至超越传统高端面料,是赢得市场信赖的技术基石。关键在于供应链的纵向整合与标准对接。稳定生产高品质再生面料,依赖于对上游纤维特性的深刻理解,以及对下游品牌需求的精准把握。能够建立从纤维筛选、纺纱织造到染整后处理的闭环品控体系,并使其与国际主流绿色认证标准(如GRS,Oeko-Tex,Bluesign)实现无缝衔接,是构建供应链长期信任的关键。未来取决于生态化协同能力。 领先的企业需要主动扮演供应链中的主导角色,协同纤维供应商、技术伙伴与品牌客户,共同优化工艺、统一测试方法、开发定制化解决方案,从而降低全链条的综合成本、提升响应速度,推动再生面料从“可用”迈向“优质且高效”。 企业实践:杭州福恩的系统化创新在这一领域,杭州福恩股份有限公司的实践提供了具有参考价值的范本。作为行业领军者,福恩并未止步于采用再生纤维,而是前瞻性地将研发重心投向再生面料的性能重塑与价值提升。公司通过自主开发的系列核心后整理技术,成功攻克了再生涤纶、再生涤粘混纺等面料在手感板结、光泽度不足等方面的行业共性难题,使其产品获得了接近甚至超越天然纤维的独特质感与高端外观。更为关键的是,福恩构建了一套深度协同的绿色供应链体系。公司不仅是国际顶级认证的常客,更凭借对品牌需求的深刻理解与快速响应能力,成为多家全球知名品牌的战略级面料开发伙伴。这种从技术源头到品牌终端的贯穿能力,使其能够系统性破解再生面料的品质与商业化瓶颈,将绿色材料真正转化为具有市场竞争力的时尚商品。福恩的实践清晰地表明,一家龙头企业如何将外部的绿色压力,转化为内在的技术突破与供应链整合优势,从而在新周期中确立引领地位。 未来展望:从单点创新到系统共进展望“十五五”,再生面料产业的发展必将从单点技术创新走向系统性的竞争与合作。物理与化学回收技术的持续进步,将为行业提供更优的原料画笔,但最终能绘就怎样的价值画卷,则取决于设计、技术、制造与品牌营销全价值链的深度融合与协同共创。挑战依然存在,例如“纺织品到纺织品”的闭环体系构建、消费端认知的进一步深化等,但产业前进的方向已然明确。再生面料的未来,必将属于那些能够以技术创新为矛,穿透性能与成本壁垒;以供应链协同为盾,构建稳定可靠的交付能力;并以开放生态为理念,主动引领行业共筑标准与信心的先行者。可以预见,在明确的政策目标、活跃的市场需求与不断进步的企业实践共同作用下,再生面料将从当前的增长赛道,稳步迈向纺织工业绿色未来的主流支柱。以福恩股份等为代表的行业领军者,凭借其在再生面料领域取得的核心突破与系统化能力,不仅可为自身赢得了面向“十五五”的先行优势,更是为整个中国纺织工业在全球绿色转型浪潮中把握主动、实现价值跃升,探索出了一条切实可行的路径。 (文章来源:东华大学 吉鹏)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
01-06
2026
前11个月我国消费品工业平稳增长 支撑作用凸显 记者从工业和信息化部获悉,今年前11个月我国消费品工业保持平稳增长态势,规模贡献与民生保障作用凸显,在结构优化、创新升级等方面成效显著。前11个月,规模以上消费品工业增加值同比增长3.7%,占全部规模以上工业26.4%;出口交货值3.54万亿元,占全部规模以上工业24.7%,外贸稳定贡献突出。截至目前,规模以上消费品工业企业19.4万家,用工超2500万人,成为稳就业、稳经济的重要支柱。 当前,我国消费品工业正加速转型升级。数据显示,“十四五”期间,167家轻工企业入选国家级5G工厂,1321家轻工企业获评国家级绿色工厂,500多个轻纺产业集群加速培育,其中超千亿的集群达19个,产业链供应链上下游协同发展加快推进。消费品供需适配性也在不断增强。 目前,我国累计发布1321件创新纺织产品、1188项老年用品以及914项升级和创新消费品,持续满足人民美好生活需要。“十四五”以来,轻工重点商品零售额年均增长7.29%。下一步,我国将持续深化消费品工业供给侧结构性改革,衔接落实相关促消费实施方案,强化创新驱动与政策保障,推动行业在高端化、智能化、绿色化道路上稳步前行。 (文章来源:央视新闻客户端)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
01-06
2026
“娃衣热”时兴?老祖宗2000年前也玩过 大漠黄沙深处,是否也曾珍藏着多彩的童年?甘肃简牍博物馆里,一件丝绸玩具衣给出了肯定的答案。1979年,这件玩具衣出土于敦煌马圈湾汉代烽燧遗址。近日,随着“玩偶热”“娃衣热”的兴起,这件来自2000多年前的文物再次进入公众视野。马圈湾是汉代敦煌边塞的军事驻地,汉代、娃衣、军事、娱乐——不同的名词在织物的尺寸之间碰撞。 经考证,当时的边塞也有丰富的儿童生活。汉代儿童与现在的孩子一样,对于玩乐有着天生的追求。证实该文物为玩具衣的关键,首先在于其衣长只有9厘米,同时与它一同出土的还有玩具木车、蹴鞠等其他文物,皆有明显的娱乐功能。也曾经有人质疑过:边塞资源如此匮乏,怎么还有余资给小孩的玩偶做衣服?戍边本就辛苦,又如何能腾出精力完成精细的手工?根据分析,缝制玩具衣的原材料可能是官府配发丝绸的所剩碎料,或在当时的敦煌郡市集所购买。考古发现也提供了重要线索。 在同一遗址中,还出土了一枚直径约1.8厘米的缝纫工具“顶针”。从敦煌一带出土的汉代器物和简牍记载看,随军女性家属也从事劳作,这件小小的玩具衣,极有可能出自敦煌戍边将士的妻子或者母亲之手。珍贵的丝绸、细密的针脚,传递的是边塞家庭深沉的爱子之心。我们不难想象这般温馨的画面:父亲带回布料,母亲在灯下细心缝制,最终由孩子亲手为玩偶穿上。 这些看似平凡的物件,实则承载着汉代戍卒在日常生活中的情感表达与创造力,成为研究当时社会风貌的珍贵线索。这件玩具衣也为我们认识汉代服饰与纺织业提供了独特视角。它完整保留了交领右衽的结构——这是汉代服饰最重要的文化特征之一。其尺寸比例也基本符合儿童身体特征,折射出当时儿童穿衣风格在基本形制上与成人相似。玩具衣展现出的基本风格,与中原地区汉服的主流特征高度一致,体现了汉文化在河西地区的广泛传播和深远影响力。与此同时,河西地区条件相对艰苦,戍守、耕作、畜牧成为生活常态,这一地域特色也微妙地体现在玩具衣的设计当中:其具体长度、袖子的宽窄与中原地区又有所差异,服饰更倾向于简便、利落。在制作工艺上,玩具衣制作使用的平纹纺织技术是一种基础且广泛应用的纺织工艺。 经由这种工艺制作的织品,其面料不易松散,又结实耐磨,易于清洗,恰好适应了河西地区多风沙的环境,体现当时人们因地制宜的智慧。能做出如此精致的“娃衣”,也折射出汉代家庭纺织工艺的普及化。文物的珍贵价值,在于其承载的信息密度和不可替代性。这件看似不起眼的汉代玩具衣,之所以能成为甘肃简牍博物馆的珍藏,正是因为它的意义超越了单纯的工艺层面,不仅蕴含着深层的文化价值,更打开了一扇通往汉代边塞儿童情感世界的窗口——在苍茫边塞的肃穆底色上,带出一笔不曾被黄沙掩埋的温柔色彩。 (文章来源:新华网)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
01-06
2026
聚酯产业链年末延续上行态势,2026年供需格局优化支撑行业景气度 年末大宗商品市场结构性行情凸显,聚酯产业链延续上行走势,原料端领涨特征显著。截至最新交易日收盘,PTA价格上涨2.88%,PX价格涨幅达3.17%,带动全产业链价格同步走强。随着2026年行业供需格局优化预期持续发酵,市场看多情绪稳步升温,聚酯产业链已成为年末大宗商品市场的核心关注板块之一。 在市场看多情绪升温的背后,供应端紧平衡预期成为驱动本轮产业链上行的核心逻辑,其中2026年PTA行业投产真空期格局尤为备受行业关注。据行业统计数据显示,2026年将为PTA行业自2020年以来首次进入全年无新增产能的投产真空期,该格局为加工费修复创造了有利条件,同时强化了市场对后续价格走势的支撑预期。上游PX环节利好因素叠加,2026年上半年无新增产能投放,且二季度将迎来恒力石化、浙江石化等头部企业装置的季节性检修周期,预计期间PX供应缺口将进一步扩大,对PTA形成强有力的成本支撑。业内分析普遍认为,在此背景下,2026年上半年PX、PTA现货供应或呈现紧张态势,两者加工费相对下游聚酯端将保持偏强格局,PXN价差具备明确修复空间。存量装置的产能利用率数据进一步印证了供应偏紧的态势。 截至2025年年底,国内PTA主流装置合计产能约9325万吨,全年平均产能利用率仅78%,较去年同期下降2个百分点。展望2026年,PTA现货加工费仍将是主导产能利用率的核心因素,叠加当前停产装置数量较多,以及上半年的季节性检修预期,预计2026年上半年PTA产能利用率将维持低位运行,进一步限制供应增量。从当前市场表现来看,供应端已呈现小幅缩量态势,国内中泰化学装置停车检修,逸盛宁波装置重启但逸盛新材料因故降负,综合预计下周PTA周度产量将在144.06万吨附近。 与供应端的明确紧平衡预期形成对比的是,需求端虽处于季节性淡季,但短期表现优于市场预期,两者共同形成了阶段性正反馈循环。12月为聚酯行业传统需求淡季,终端织造行业订单呈现季节性回落,库存累积速度加快。不过,受上游PX、PTA价格大幅上涨的传导影响,涤丝价格同步上行,下游企业投机性备库需求显著提升,进而带动聚酯库存消化进度加快,当前下游行业开工负荷维持稳定。但需要警惕的是,价格快速上涨已持续挤压下游产品利润空间,多数聚酯品种已陷入150-300元/吨的亏损区间,这一盈利压力可能导致聚酯工厂库存累积及装置降负荷的可能性提前兑现,进而对短期需求形成反向约束。 跳出短期季节性波动,展望2026年需求端走势,中长期温和复苏趋势已较为明确。回顾2025年需求表现,受中美贸易摩擦等外部因素影响,2025年1-10月国内纺织品服装出口金额同比下降1.6%,其中服装及衣着附件出口同比降幅扩大至3.8%,但内需市场始终保持稳健运行,成为支撑需求端的核心力量。随着全球贸易环境逐步缓和,市场普遍预计2026年纺织品服装出口及内需市场均有望实现温和增长;同时,印度撤销BIS认证相关利好政策落地实施,预计将带动PTA月均出口量增加5-6万吨,进一步拓展行业需求空间。不过,考虑到当前终端盈利压力及行业经营惯性,织造行业仍将维持相对保守的经营策略,渠道库存处于偏低水平,原料采购以刚性需求为主,这也将对需求复苏的节奏形成一定制约。 综合供需两端的短期变化与中长期趋势,业内机构对后续市场走势形成了清晰判断:当前PTA供应端格局未发生显著变化,平衡表去库幅度收窄,且价格持续上行后下游追涨动力有所减弱,叠加终端织造行业持续降负荷影响,短期内PTA价格或面临阶段性承压。而从中长期视角来看,2026年PTA市场将延续供需双向增长态势,且需求增速有望高于供应增速,库存持续去化成为大概率事件,行业景气度具备提升基础。估值层面,预计2026年PTA现货加工费将实现明显回升,运行区间为100-400元/吨;PTA期货主力合约价格运行区间有望覆盖4400-6000元/吨,其中上半年4500元/吨附近或形成逢低配置的优质窗口期。基于此,投资者需重点跟踪2026年二季度PX装置检修落地进度及终端织造行业复工情况,以精准把握供需格局改善带来的行业投资机会。 (文章来源:全球纺织网)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
01-06
2026
九部门联合发布绿色消费行动纲领,抢抓“绿色价值重塑”机遇 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团商务、发展改革、工业和信息化、生态环境、住房城乡建设、农业农村、市场监管、金融监管部门,中国人民银行上海总部,各省、自治区、直辖市及计划单列市分行:为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实《中共中央 国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》要求,加快发展方式和消费模式绿色转型,扩大绿色消费,现就“十五五”时期实施绿色消费推进行动有关事项通知如下: 一、丰富绿色产品供给(一)加大绿色农产品供应。鼓励企业扩大绿色食品、有机农产品、名特优新农产品和地理标志农产品等优质商品采购。支持设立绿色农产品销售专区,展示质量认证标识、可追溯标识及药残检测结果,让消费者放心购买。鼓励绿色农产品生产基地与大型商超、社区门店、餐饮企业开展“农超对接”“基地直采”等活动,增加绿色优质农产品市场供应。超市、商场等食品经营者应当对临近保质期的食品分类管理,作特别标示或者集中陈列出售。 (二)推广绿色家电家装。鼓励购买获得绿色产品认证的绿色智能家电产品、无氟空调等。完善家电能效水效相关标准,推进绿色智能家电产品认证体系建设。鼓励选购绿色家装厨卫产品,选用绿色建材,聚焦绿色、智能、适老等方向。支持符合条件的优质绿色家电家装品牌纳入中国消费名品。持续推动散装水泥绿色高质量发展。 (三)促进汽车绿色消费。支持消费者购买新能源汽车。做强汽车产业链,挖掘二手车、汽车租赁、汽车改装、汽车共享等“后市场”潜力,探索盘活闲置车辆增收,支持发展房车露营、汽车影院、自驾游等新型消费。 二、提升绿色服务消费(四)发展绿色餐饮。督促餐饮服务企业、餐饮外卖平台落实相关法律法规要求,引导餐饮企业落实绿色餐饮相关标准,自觉践行绿色发展理念,减少油烟排放,制止餐饮浪费,推广使用可降解、可重复利用的餐盒、包装袋。鼓励餐饮服务企业和企事业单位食堂引导消费者适量点餐,践行“光盘行动”,推行“小份餐”“小份菜”,按需取食。鼓励互联网平台企业上线“绿色餐饮”服务标识。培育绿色餐厅。 (五)发展绿色住宿。培育绿色饭店,推广无毒、节水、可降解清洁剂、客房耗材及布制拖鞋等可降解物品,提供大瓶装或可续充型洗浴用品,不主动提供一次性塑料用品。创新健康睡眠客房等特色服务。引导线上平台通过增设标识、设置专区等方式积极推广绿色饭店。鼓励住宿企业和相关平台通过积分、返券等方式激励消费者践行绿色消费。 (六)发展绿色家政。推广环保家政用品,鼓励使用无毒、生物可降解的清洁产品。创新家政服务模式,推广在线预约、共享家政服务。鼓励应用智能设备,实现自动清洁、智能控制等功能,提高家政服务效率和质量。 三、创新绿色消费模式(七)打造绿色供应链。推动供应链全过程、全链条、全环节绿色发展,推广共同配送、托盘(周转箱)循环共用等绿色模式。推广绿色采购,优先采购和使用节能、节水、节材类以及低噪声的环保产品、设备和设施。鼓励使用无氟制冷设备,以及完成超低排放改造、达到环保绩效A级企业的产品。鼓励企业参照相关标准和要求开展供应链碳足迹评价。加大绿色产品、绿色包装的推广力度,引导使用环保可降解包装材料,创新包装循环利用模式。推广使用低(无)挥发性有机物(VOCs)含量产品。 (八)推广绿色消费积分。鼓励有关行业协会探索建立线上线下通兑通用的绿色消费积分体系,明确认定标准、结算规则与管理规范。推广绿色产品认证与标识,依托中国绿色产品标识认证信息平台,实现积分采集与产品认证信息联动溯源。规范零售端绿色消费积分采集,引导消费者通过购买绿色产品、使用低碳服务获得积分,用于兑换商品折扣或服务优惠。鼓励公交、场馆等公共服务主体对绿色消费积分用户给予便利或优惠。严禁购买或倒卖积分、虚假消费套取积分、层层返佣金、积分违规变现等不法行为。 (九)创新绿色共享。大力发展绿色租赁服务,创新绿色消费模式,鼓励出行共享、空间共享、物品共享。推动“人工智能+绿色消费”,创新智慧产品、智慧场景,利用先进技术加强资源匹配、智能调度,提升智能化服务水平,推动资源高效利用。 四、推动绿色循环回收(十)减少一次性塑料制品使用。鼓励商品零售经营者通过提供帆布袋、购物筐、购物车服务等方式减少一次性塑料购物袋使用。鼓励电子商务经营者与快递企业合作,对满足物流配送需求的商品包装,实行电商快件原装直发。推广应用可循环快递包装。支持使用以竹代塑产品。落实一次性塑料制品使用、回收情况报告制度。 (十一)推动废旧物品回收再利用。推动建设“回收点+中转站+区域分拣中心”三级回收体系,重点加强废旧家具家电、电子产品、纺织品服装等回收网点布局。鼓励家具家电、汽车等生产企业建立逆向物流体系,依法依规对零部件再次利用。鼓励市场主体通过线上预约回收平台、以旧换新、以车代库等方式回收废旧物品,提供智能回收箱、预约上门回收等服务,推动建设全国统一的回收服务平台。支持企业开展再生资源高值化利用项目,鼓励金融机构加大对回收利用项目的绿色信贷支持。 (十二)发展二手商品流通。支持二手商品交易市场、交易平台及经营企业等主体探索发展“互联网+二手商品”,及二手商品租赁、售后回购等新型业态。鼓励设立二手小店、商品寄卖店,发挥闲置物品、二手奢侈品利用价值。鼓励社区举办“跳蚤市场”等活动,融入一刻钟便民生活圈建设,促进邻里间闲置物品循环流通。 五、优化绿色消费环境(十三)推广节能设施设备。鼓励企业因地制宜使用高效节能的照明、空调、电梯、制冷、电机、分拣等设施设备,开展能效评估及改造升级。鼓励企业优先使用绿色电力,助力减碳降耗。支持推广智能控制系统,实现能源使用的智能化管理。鼓励优化绿色建筑设计,充分利用自然采光和通风系统,减少能源消耗。 (十四)普及绿色消费理念。大力推广绿色消费理念、低碳生活方式,倡导消费者绿色出行,自带水杯、布袋、洗漱用品,选购包装简约的低碳产品。鼓励消费者点外卖时勾选“无需餐具”,减少使用一次性餐具。引导商场和电商平台等企业主动展示产品能效标识、碳标识,支持社区开展绿色公益活动,加强节水节电、垃圾分类管理。 (十五)加强舆论宣传引导。将绿色消费纳入全国生态环保、节能宣传周宣传重点,创新《公民生态环境行为规范十条》宣传形式,倡导绿色低碳生活方式。结合一刻钟便民生活服务月,每年举办社区绿色消费主题活动,宣传绿色消费理念。 六、夯实绿色消费基础(十六)培育绿色流通主体。推动企业对标对表《绿色商场》《绿色餐饮经营与管理》《绿色饭店》等开展常态化贯标。鼓励开展绿色认证,培育绿色经营主体。支持龙头企业发挥供应链引领作用,带动上下游绿色发展。 (十七)参与全球规则制定。推动我国绿色消费领域重点标准与国际接轨,加强标准和合格评定领域交流合作。鼓励行业协会参与国际绿色消费相关标准制定,及有关交流研讨和技术推广活动。 七、加大政策支持力度(十八)强化政策集成。各地方、各有关部门要加强政策协调和工作协同。鼓励将绿色消费推进行动与现代商贸流通体系建设试点、消费新业态新模式新场景试点、一刻钟便民生活圈全域推进先行区试点、零售业创新提升工程、绿色商场常态化贯标等工作相衔接,加大政策支持力度。支持有条件的地方对绿色商场、绿色饭店等给予一定奖励政策。 (十九)加大信贷投放。鼓励金融机构加大对符合标准的绿色消费贷款支持力度。支持银行为绿色消费记录良好的用户提供便利服务。鼓励金融机构与商贸流通企业合作,拓宽绿色消费贷款应用场景。 (二十)创新金融产品。鼓励金融机构积极为绿色消费提供保险保障。探索建立绿色消费基础设施项目库,定期向金融机构推荐对接优质项目。支持符合条件的项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。 各地要充分认识绿色消费对扩大消费的重要作用,加强统筹设计,系统谋划推进。要加强绿色发展分析,重点监测企业在改造节能设施设备、销售绿色产品、提供绿色包装、开展绿色回收等方面的进展成效,及时总结促进绿色消费的好经验、好做法。 商务部 国家发展改革委 工业和信息化部 生态环境部 住房城乡建设部 农业农村部 中国人民银行 市场监管总局 金融监管总局 2026.1.4 (文章来源:中国纺织)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
01-06
2026
印度1月1日起重启11%棉花进口关税,纺织成本应声承压 2026年1月2日消息,印度棉花进口免税临时窗口期正式落幕,该国政府已从1月1日起全面恢复征收11%的棉花进口关税。此次免税政策截止2025年12月31日未获延长,标志着印度进口棉花重新回归此前的税收框架,这一政策调整将直接冲击国内纺织业成本,并可能引发全球棉花贸易格局的连锁反应。 回溯政策背景,印度于2025年8月推出棉花免税进口政策,核心目标是缓解国内棉花供应短缺与价格飙升给纺织业带来的经营压力。数据显示,2025/26年度印度棉花产量预计降至3050万包,为2008/09年度以来的最低水平,主要受种植面积向高收益作物转移、主产区遭遇异常降雨等因素影响,其中马哈拉施特拉邦、古吉拉特邦等核心产区的受损情况尤为严重,合计占全国产量70%以上的产区受降雨冲击导致棉花品质下滑。在免税窗口期内,纺织厂通过海外采购补充原料缺口,有效控制了生产成本,短暂缓解了行业困境。 随着免税政策取消,进口棉花将重新缴纳11%的综合关税(含基本关税与附加税),直接导致纺织厂和贸易商的海外采购成本攀升。值得注意的是,印度纺织业对进口棉花的依赖度正持续走高,2025/26年度其棉花进口量原本预计将攀升至450万包的历史高位,而关税恢复后,这一进口规模可能显著收缩。不过据现行贸易规则,从部分最不发达国家进口的棉花仍可享受低关税待遇,这或将成为部分企业规避成本上涨的重要渠道。 与关税调整相配套的是,印度棉花公司(CCI)正持续以最低支持价格(MSP)收购棉花,2025/26年度迄今已收购约500万包,其中中绒棉MSP为每公担7710卢比,长绒棉为每公担8110卢比。在市场价格低于支持价的主产区,收购工作仍在持续推进,此举旨在保障棉农收益,稳定国内棉花种植积极性。业内分析认为,恢复进口关税与MSP收购政策形成协同,将有效支撑国内棉价,引导纺织企业增加本地棉花使用比例,缓解国内棉花库存消化压力。此次政策调整的影响已开始显现。 一方面,印度国内纺织厂忧心忡忡,尤其是对高品质棉花需求迫切的企业,当前国内现货市场高指标、高可纺性的棉花资源持续紧张,且优质资源多被CCI收购,关税恢复后进口高品质棉花的成本大幅增加,可能进一步挤压企业利润空间。另一方面,作为全球第二大棉花生产国和第三大纺织制造业国家,印度的政策变动已传导至国际棉价市场,1月2日ICE期棉市场已出现小幅收跌,3月合约结算价跌至64.01美分/磅,后续需持续关注全球棉花供需格局的动态调整。值得关注的是,中国作为印度棉花的主要进口国,每年从印度进口棉花量稳定在150万吨左右,占中国总进口量的40%以上,印度棉花供应的变化可能对中国纺织业的原料采购成本产生间接影响。 市场普遍预测,未来几周内,关税恢复对印度棉花进口量、国内棉价走势以及纺织业成本转嫁能力的具体影响将逐步明朗,全球棉花贸易商、纺织企业正密切关注政策落地后的市场动态,以调整采购与生产策略。 (文章来源:全球纺织网)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
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2026
经济日报:发挥“人工智能+制造”乘数效应 日前举行的全国工业和信息化工作会议部署了2026年十大重点工作,提出推进“人工智能+制造”专项行动,培育一批重点行业智能体、智能原生企业。前不久召开的中央经济工作会议强调深化拓展“人工智能+”,“人工智能+制造”正是其中的主阵地。我国制造业总体规模连续15年保持全球第一,人工智能技术全球领先,“人工智能+制造”若能叠加融合两大优势,发挥乘数效应,将为制造强国、网络强国建设注入强劲动能。人工智能是推动科技创新和产业创新深度融合的重要桥梁。从科技创新看,人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术。 作为通用技术,人工智能贯穿基础研究、应用开发等创新全链条,能通过算力提升、算法优化、数据要素流通等,提高科技创新的速度与广度;从产业创新看,人工智能具有溢出带动性很强的“头雁”效应,能广泛应用、赋能大多数行业,倒逼科技创新聚焦产业痛点,把技术变量变成产业增量。“人工智能+制造”将成为科技创新和产业创新深度融合的示范场景。 一方面,人工智能全面渗透到制造业研发设计、生产制造、仓储物流、售后服务等环节,让研发迭代更迅速、生产更聪明、产品更好用,推动制造业从传统经验驱动向数据智能驱动转型;另一方面,制造业应用场景丰富、产业特性各异,为人工智能提供了广阔复杂的试验场,倒逼人工智能在工业级可靠性、场景适配性等方面不断创新突破,进而产生技术创新赋能产业升级、产业需求牵引技术迭代的协同效应。我国推进“人工智能+制造”具备独特的综合优势。其一是完备的产业基础。 我们不仅拥有全球最完整的工业体系,还有从基础层到应用层的完整人工智能产业体系,这一双重完备体系形成了天然的协同互补,即工业体系让人工智能技术有用武之地,人工智能产业体系让工业体系有升级之力。其二是丰富的应用场景。41个工业大类和超大规模市场,为人工智能技术提供了海量多元的落地场景,加速技术迭代成熟。其三,有力的政策与基建支撑,为融合发展扫清障碍。其四,协同高效的创新生态,形成了从技术研发到市场应用的快速通道。“人工智能+制造”不是简单相加。 在不少制造企业中,有的只把人工智能技术应用于某个环节或单一场景,有的内部数据难以流通,有的采集了数据却不加分析应用,有的盲目照搬其他企业的人工智能应用方案,这些都是把人工智能与制造简单相加的表现。虽然技术是新的,但生产模式和价值创造方式仍是旧的。 这背后,有企业认知和成本压力的原因,也有技术层面和产业匹配的问题。发挥“人工智能+制造”的乘数效应,要变物理拼接为化学融合。这意味着不能仅仅把人工智能当成工具应用在某个环节,而是通过人工智能催生制造业中数据、知识、流程与劳动者之间的化学反应,重组生产要素、重构生产模式,实现生产力革命性跃迁。这有待于打破数据孤岛,以技术下沉适配产业需求,以生态协同打通技术转化堵点卡点,推动制造企业从技术应用转向模式创新,才能让人工智能从简单替代人工走向创造更多新质生产力。 这场深度融合,决定着制造大国向制造强国迈进的步伐与成色。做强技术供给,做优场景赋能,把人工智能的智慧大脑,深度嵌入中国制造这个“大块头”,将打开一扇新大门,引领中国制造走向一个更智能、更柔性、更可持续的未来。、 (文章来源:经济日报)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
01-06
2026
波司登蝉联世界品牌500强,诠释中国服装品牌向上力量 2025年12月17日,由全球领先的品牌咨询、研究和测评机构世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的2025年度(第二十二届)《世界品牌500强》排行榜在美国纽约揭晓,并同日在中国香港举行的2025年“世界经理人峰会”上进行线下发布。 中国纺织服装领军品牌波司登以卓越的创新实践和稳固的全球影响力蝉联世界品牌500强,位列第449位,排名稳步攀升8位,彰显了中国品牌在世界品牌殿堂和全球时尚产业格局中的持续突破。作为中国服装服饰领域唯一入选品牌,波司登的市场竞争力、全球影响力与可持续发展领导力再获国际权威机构认可。 峰会以“从数据到智能:品牌与营销在AI时代的增长操作模型”为主题,深度聚焦技术革命下的品牌进化论。本届榜单的评判依据是品牌的世界影响力,按照品牌影响力的三项关键指标,即市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力,对全球约8000多个知名品牌进行综合评定。榜单显示,中国入选品牌达50个,稳居全球第三,印证了中国经济高质量发展的澎湃动能。 面对全球市场的深度变革,品牌的持久生命力来自对价值的坚守与对创新的拥抱。波司登的持续上榜与排名跃升,不仅源于其近半个世纪的温暖初心和专业积淀,更在于其以全球化视野擘画品牌叙事,以系统性智慧重构产业内核,成功将时代挑战转化为增长机遇。 波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康表示,波司登坚持以品牌引领为核心,以文化交融为底色,整合全球高势能资源,走出了一条以品牌势能引领价值、以数智技术驱动效益、以绿色责任塑造未来的高质量发展路径,为中国品牌强势崛起乃至中国经济转型升级提供了具象化的“波司登样本”。 品牌的真正影响力,在于其能否超越产品功能,成为承载文化自信与美学主张的符号。2025年,波司登在巩固“全球领先的羽绒服专家”品牌定位的基础上,通过一系列高势能事件,将品牌叙事推向新的高度,为夯实全球市场竞争根基注入了澎湃活力。波司登品牌价值攀升至1180.58亿元,连续30年蝉联中国市场销量领先,产品畅销全球,努力从中国第一迈向“全球领先”,成为从“中国制造”向“中国创造”转变的生动实践。 在国际时尚舞台上,波司登“大师泡芙”系列惊艳亮相巴黎时装周,将东方美学意境与未来主义科技感深度融合,面向世界展现中国品牌的文化自信与专业实力。还相继与“机能教父”Errolson Hugh推出VERTEX叠变三合一羽绒系列,赢得时尚消费群体热捧;携手曾执掌多家顶级时装品牌的国际设计大师Kim Jones打造波司登高级产品线AREAL,实现东西方时尚创意的深度对话,在国内外市场引发广泛关注。 波司登持续深耕功能科技专业领域,以哈尔滨冰雪经济为契机,打造“尔滨×波司登”联名IP,成为冰雪旅游季的时尚名片。举办极地科考专业装备系列发布会,第六代极地极寒系列羽绒服以-60℃超低温保暖科技,给出了世界御寒的“中国制造”极致答案。 这一系列从时尚前沿到专业巅峰的布局,并非简单的营销动作,而是一套以消费者为中心的精细化运营体系在支撑。通过全域数字化洞察,实现产品创新与市场需求的精准对接,从而将品牌声量高效转化为市场份额与用户忠诚度,有效提升了品牌的全球声誉和在“全球领导力”指标上的表现。 如果说卓越的品牌叙事定义了企业的高度,那么坚实的智慧内核则决定了其发展的深度与广度。面对全球消费市场变革与AI技术浪潮,波司登将“智改数转网联”确立为企业核心战略,构建了以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同体系。 波司登的AI创新已深度融入从产品研发到销售服务的全价值链升级。通过打造垂直领域AI大模型“BSD.AI美学大脑”,品牌实现了从设计构思到虚拟成衣交付的全流程数字化闭环,头样开发时间从100天缩短至27天,开发成本降低超60%,首款由AI智能设计落地的单品冲锋衣及其他市场化产品面市即成爆款,印证了AI技术与时尚产业深度融合的商业价值。在供应链端,波司登自主研发工业互联网GiMS平台,实现关键工序自动化率超90%,产品交付周期缩短至7-10天,打造出行业领先的柔性供应链体系。在零售端,AI试衣、数字人直播等创新显著提升消费体验。波司登的智能化已从工具应用,进化为一场贯穿价值链的“研产供销服”全链路重塑,为品牌稳健增长注入了确定性的新质生产力。 在构建智慧商业系统的同时,波司登将可持续发展内化为品牌的“绿色基因”,以实际行动践行“双碳”目标,打造品牌全球领导力的坚实支撑。集团构建了清晰的“1+3+X”ESG战略框架,明确了“2038年前实现运营环节净零排放”的碳目标。通过供应链ESG数字化管理平台系统性赋能行业伙伴绿色转型,研发CIRCULAR 3.0系列实现“从衣服到衣服(G2G)”闭环再生,推动100%羽绒通过负责任羽绒标准(RDS)认证,并建成行业首个“近零碳”示范工厂。波司登还创新性地将高管薪酬与气候绩效挂钩,确保ESG目标有效落地。一系列ESG创新实践和领先绩效,使波司登成为亚洲纺织服装行业中首家获得MSCI(明晟)ESG AAA最高评级的企业品牌,赢得了全球负责任投资者与消费者的深度信任。 从珠峰极地到巴黎秀场,从智能设计到绿色工厂,波司登的成长轨迹与中国经济发展同频共振。展望未来,波司登将锚定“聚焦羽绒服主航道、聚焦时尚功能科技服饰主赛道”的“双聚焦”战略方向,以品牌为引领,以创新为驱动,以责任为根基,在全球时尚产业变革进程中打造世界一流企业和全球领先品牌,为引领中国纺织服装行业迈向高质量发展、参与全球市场竞争贡献智慧与力量。 (文章来源:中国纺织)声明:感谢作者的付出,版权归原作者所有,如有转载稿及图片涉及版权等问题,请联系华纺链平台进行删除,邮箱地址: info@huafl.com,非常感谢!注:文中内容和观点不代表本平台立场。 More
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