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特色产业带

04-23

2025

“小时达”的衣服有市场吗？我们都知道京东和美团“撕”起来是迟早的事，但确实比想象中来的更快。两大平台争夺的不止是外卖小哥，也不止是外卖业务。2025年京东入局，即时零售行业的平台地图再次迎来重构。餐饮外卖业务只是即时零售的一个最容易普及推进的模块。随着消费习惯社区化、流量推送本地化、技术升级和平台入局，即时零售将以更快的速度改变零售格局。即时零售凭借其即时性、本地化的特征，在餐饮外卖行业得到普及应用，在生鲜买菜软件、24小时买药等领域得到深化发展。如今，即时零售模式已经在高频购买的刚需商品方面通过了市场验证阶段，全面进入全品类渗透和规模扩张阶段。当即时零售场景从“送外卖”向“送一切”转化，问题也随之出现，除了“吃口热乎饭”的诉求之外，买其他商品真的有这么急吗？即时零售真的能从“应急式购买”升级到“全品类到家”吗？从服装零售看，消费者愿意苦等服装电商15天预售，不是他们不急，而是为了商品的丰富性、个性化和适配性，消费者不得不让渡了一部分时间成本，这是非标品行业的必然性。让消费者像点外卖一样买衣服，真的可行吗？从美团、饿了么、抖音小时达等即时零售板块发布的数据看，内衣、袜子、保暖套装、T恤等品类在即时零售方面占比较大且增长明显。可见，基础款、普适性的服饰商品与即时零售模式的适配度更高。而真正的SKU庞大且应急性不强的时装商品并未真正打开即时零售的市场。SKU庞大且应急性不强的品类与即时零售水土不服？倒也未必。美妆、日化、小商品等行业给出了正确的样本。对于服饰品类而言，名创优品和屈臣氏的做法值得借鉴。名创优品和屈臣氏不断提升渠道品牌的知名度，同时整合商品供应链，依托扎实的实体门店布局和平台的物流配送体系，覆盖周边消费者。这一模式在服装即时零售方面仍在艰难试水，但是在线下则已经通过了市场的验证。近两年来爆火的服装白牌大店模式，正是这种渠道品牌+供应链集合店的“线下版本”。然而，从线下搬到线上是否可行，则仍需画下一个问号。一方面，即时零售需要扎实稳定的线下连锁门店根基，区域化单店在短时间内难以借助平台拿到好的成果；另一方面，现阶段，即时零售的退货物流并不畅通，且需要由消费者承担退货运费，这让已经被电商平台的“七天无理由”和“仅退款”等退货规则“惯坏”的服装消费者难以接受。 2024年以来，知名服装品牌批量布局即时零售，如优衣库入驻淘宝小时达，迪卡侬入驻美团闪购等，再次释放服装解锁即时零售场景的强烈信号。如果即时零售真的像各大平台预期中那样，在实体与电商之争中拼杀出第三条路；如果即时零售真的可以渗透全品类，在线上线下的接口处托举一个新的“淘宝”。那么，“小时达”的衣服你愿意买吗？（文章来源：中国纺织报）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-23

2025

信心来了！一季度东边亮西边也亮！中国轻纺城总成交额突破千亿，新疆纺企订单满满 2025年一季度中国纺织业展现出了稳定发展的势头，特别是在一些关键地区，纺织业的繁荣景象尤为引人注目。中国轻纺城，作为全球纺织业的重要集散地，其总成交额在一季度成功突破了1000亿大关，这一数字不仅彰显了中国轻纺城在纺织行业的领先地位，也反映出整个纺织产业链的活力和潜力。与此同时，新疆地区的纺织企业也迎来了订单满满的好时节。得益于得天独厚的棉花资源和政策支持，新疆纺织业近年来发展迅速，已成为国内乃至全球重要的纺织生产基地。一季度，新疆多个纺织企业订单量激增，生产线满负荷运转，为企业带来了可观的经济效益和社会效益。一千亿！中国轻纺城一骑绝尘据中国轻纺城建设管理委员会21日消息，2025年一季度，位于浙江绍兴柯桥的中国轻纺城总成交额1012.76亿元(人民币，下同)，同比增长10.85%。作为全球最大的纺织品集散中心，中国轻纺城拥有纺织品经营户3万余户，经营品种50万余种。在全球纺织业承压的背景下，柯桥纺织业凭借创新，实现了今年经济“开门红”。对于此刻，被“关税”阴霾笼罩的纺织市场来说，中国轻纺城的“开门红”无疑给行业注入了一剂强心针。这不仅彰显了柯桥纺织业的强大韧性和创新能力，更为接下来全球纺织业的复苏带来了积极信号。在全球纺织产业承压的背景下，柯桥纺织企业以差异化创新为矛、以全链协同为盾，在逆势中闯出一条高质量发展之路，演绎着中国纺织业转型升级的生动样本。走进浙江宇华控股集团有限公司，只见展厅内展示了风格各异的女装成衣。这家深耕行业30余年的企业，今年推出的“钛纤”和“超中空”系列新品，吸湿排汗功效显著，再叠加“轻量化”“松弛感”等创新元素，贡献了一季度企业半数销售额。“从原料改性到织造染整，我们实现了全链条自主研发。其中仅130克重的‘超中空’面料通过特殊织造工艺，实现了180克面料的强度与垂感，其裸肤触感更成为高端女装品牌的新宠。”公司总经理鲁翔宇介绍，凭借每年超300万元的研发投入，企业在醋酸面料、功能性涤纶领域持续领跑，一季度销售额同比增长约10%。在轻纺城，这样的创新故事并非个例。绍兴王亿纺织品有限公司是一家工贸一体的外贸企业，通过快速响应市场需求的敏锐反应和产品研发创新实力，自主研发的涤纶羽毛纱、锦纶羽毛纱等新品备受市场欢迎，产品远销北非、中东、欧洲等数十个国家和地区。“一季度，俄罗斯市场反响不错，企业总销售额同比增长近50%。”公司总经理翁晨琪透露。柯桥纺织业的韧性既源于企业个体的创新突围，更植根于“产业+市场”的生态协同。中国轻纺城以其庞大的市场规模、丰富的产品种类以及持续的创新动力，成为了推动行业发展的重要引擎。未来，随着全球经济的逐步回暖和纺织业的进一步转型升级，中国轻纺城有望继续保持强劲的增长势头，为纺织行业的繁荣发展贡献更多力量。新疆纺织订单满满干劲十足新疆沙雅县位于阿克苏地区，拥有丰富的棉花资源。2025年一季度沙雅县纺织企业订单满满，企业开足马力生产。在新疆沙雅县循环经济工业园区内的阿克苏嘉惠纺织有限公司织布车间，机声隆隆，数百台现代化织布机高速运转，工人们在设备之间来回穿梭，成批的坯布源源不断地从生产线输出，即将销往江苏、浙江、广东等地。一季度，该公司依托优质商品棉生产基地和纺纱强县优势，不断丰富产品种类，实现满产满销。位于工业园区的新疆嘉源纺织有限公司也是一直处于满负荷运转状态，春节期间800名员工坚守岗位，月产超650吨，订单已经排至今年五月。新疆兵团第一师阿拉尔市各纺织企业也是鼓足干劲。在阿拉尔市太泉纺织有限公司生产车间内，工人们忙碌于纺织设备之间，呈现出一派紧张有序的生产景象。阿拉尔市太泉纺织有限公司生产厂长彭德富说：“目前订单已排至8月份，我们全员在岗，满负荷生产，日均产量约50吨。我们将通过控生产、抓细节、保品质等措施，保质保量完成生产任务，全力冲刺首季‘开门红’。” （文章来源：中国纺织）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-23

2025

“减重经济”火热，低价瑜伽裤争夺千亿市场 “这条瑜伽裤由涤纶和氨纶混纺制成，穿着特别有弹性。”直播间里，主播琳琳正对着镜头向观众热情地介绍着手中的服饰。随着进入直播间人数持续增加，销量迅速提升。短短数小时内，琳琳卖出了近千件运动服饰。我国启动“体重管理年”3年行动，也让“减重经济”越来越红火。琳琳眼见消费者对体重和健康的管理意识间接推动市场爆发。如今，每天都会接待众多新客，甚至凌晨一两点都有人下单购买。直播间生意火爆，工厂同样有了淘金机会。 “最近确实明显感觉市场需求提升。”在浙江经营着一家运动服饰工厂的蒋奇告诉记者，他陆续接到多位经销商和MCN机构打来的合作电话。为了尽快完成订单，几乎每天都守在工厂，“现在车间和办公室轮轴转，生怕错过任何订单。毕竟市场机会难得，谁也不希望错失这波流量。” 直播间开启“战斗模式”，一个人每天播8小时晚上8点，琳琳准时出现在镜头前，简单向粉丝展示了摆放在货架上的运动服饰后，开始就手中的瑜伽服热情地介绍起来。3月开始，琳琳每天都会在直播间里工作6至8个小时。为了能在直播中显得更专业，下播后她还会学习关于瑜伽、慢跑、普拉提等女性热衷的运动知识，“如今健身热潮兴起，不少新顾客会提出各种问题。如果不能及时且准确回复的话，流量和销量很容易受到影响。”主播大磊面对镜头向粉丝展示着工厂刚设计生产的壶铃、哑铃等运动器材。尽管已经直播了5个小时，但大磊状态依然亢奋。在一旁助理“3、2、1”倒计时的声音里，他还会见缝插针地做上几组甩摆动作，并不时喊话几句，以提升消费者的购买欲望。过去的这个3月，国家卫生健康委表示将实施“体重管理年”3年行动，普及健康生活方式。另外据国家卫生健康委等16部门曾于2024年6月联合印发的《“体重管理年”活动实施方案》，力争通过三年左右时间，实现体重管理支持性环境广泛建立，显著提升全民体重管理意识和技能，并改善部分人群体重异常状况。“国家喊你减肥”热度蹿升，记者在社交平台搜索“体重管理年”时注意到，这一话题已达1557万次阅读量。而在短视频平台上相关话题播放量更是达到4.7亿次。体重管理已然成为风口。记者在多个直播平台搜索发现，数百家直播间正销售瑜伽服、跑步鞋等运动装备以及壶铃、拉力器等居家锻炼器械。除了李宁、KEEP等知名运动品牌外，不乏中小厂商所设计生产的商品。这些运动器材根据款式、材质以及用途的不同，价格从数十元到数百元不等。 “近段时间确实接待了不少新客户，几乎每天都有人咨询下单。销量相比去年同期至少增加了30%。”大磊告诉记者，消费者对于体重管理意识的提升不但为市场带来销量，也考验着商家和主播们的能力，“最近几天都是连轴转，每天只吃一顿饭或只睡两三个小时是常态，满脑子都是如何多卖些商品。” 厂商赶工追风口，45元瑜伽裤抢市场浙江一家服装工厂车间里，工人们坐在缝纫机前将手中的布料根据尺码进行缝合。隔壁的裁布车间里，机器不时发出裁剪、压制过程中的轰鸣声。库房货架上则堆满了打包好的成品，等待着物流车上门。服装厂负责人张勇告诉记者，健身热潮的爆发再度带动了瑜伽裤、慢跑服等运动服饰销量的提升。光是近一周时间，自己每天都会接到工厂直播团队追加订单的电话，“每天都辗转于办公室和车间，连坐下来喝口水的时间都没有。”早在3月初，“体重管理年”刚成为话题，张勇就敏锐地发现背后所蕴藏的巨大商机。他当即叫停了工厂正在准备夏装生产的生产线，全力押注在健身服饰上。市场热度如他所预料，大批商家和主播很快发来寻求合作和下单的消息。在他们看来，张勇工厂所生产的商品尽管知名度、产量都无法和市面上的大牌竞争，但胜在价格便宜，对于刚接触运动的消费者而言，无疑是最好的入门选择。事实上，自多年前涉足瑜伽裤行业，张勇就决定以价格抢夺市场，继而打造直播间的“大牌平替”。以其推出的一款瑜伽裤为例，无论面料还是品质均和大牌产品相似，为了避免抄袭问题，他特意设计出不同的花纹和图案。这款瑜伽裤单价仅为45元，相比市面上知名品牌动辄上百元的同类商品而言，价格仅为对方的1/3。低价策略让工厂和合作商的直播间里涌入不少消费者，几乎每天晚上都有上百笔订单，“根本忙不过来。有些款式刚上架就被抢光，不少客户都催着补货。”张勇说。市场的不断升温，让越来越多的运动服饰店工厂进入忙碌状态。为了抢占市场，不少厂商除了在款式、花色等方面下功夫外，还开始对服装品质进行升级。“我们正在尝试将‘UPF’（紫外线阻隔率）数值达到50+的布料用在瑜伽裤和慢跑服饰上，确保消费者在运动和日常穿着时能更好地防晒。”同样经营着一家服饰工厂的蒋奇深知此次健身热潮会吸引到更多热衷户外运动的年轻顾客，“这类人群习惯在户外运动健身，也格外在乎防晒。如果能在透气、防水等因素上添加更多功能性元素，相信会受到不少客户欢迎。”当蒋奇将设计生产的样品逐一发给合作伙伴后，对方很快发回肯定反馈。一位客户甚至当即预订了1000条瑜伽裤，并不断催促其尽快生产发货。“现在所有人都赶点加班，甚至还把亲戚朋友都叫来当临时工，厂里的机器更是忙得‘冒烟’了，根本停不下来。”蒋奇表示，时间特别紧张，毕竟所有同行都想抓住这波流量。小型健身器材受女性偏爱，壶铃成交额增282%运动热潮同样带动运动器材销量起飞。“最近健身器材在直播间销量明显呈增长趋势。随着女性用户和年轻人的进场，家用健身器材更成为主播的引流工具和增长亮点。”大磊介绍称，公司旗下有多个销售健身器材的直播间，其中更是以销售壶铃、哑铃、瑜伽垫等家用轻便健身器材为主，“早前尽管每个月都有稳定的客户，但整体销量平平。而近期运动热潮的兴起带来了新的客户，每天都有数百个客户在直播间听主播讲解和下单。”记者了解到，除了瑜伽、骑行和慢跑等运动外，越来越多的年轻人热衷利用闲暇时间在家进行锻炼。而且，据京东消费及产业发展研究院联合京洞察于2025年3月发布的数据显示，2024年女性在瑜伽装备、户外鞋服、骑行运动、武术搏击、健身训练上的消费投入增长显著。壶铃、夹腿器、拉力器、臂力器等小型健身器材更是受到女性消费者偏爱。其中，壶铃成交额增长282%，夹腿器增长156%，拉力器增长89%。经营着一家瑜伽垫工厂的老魏告诉记者，身边同行近年来逐渐增多，甚至不少从事其他领域的朋友也萌生出入行的念头，“年轻人逐渐将健身视为新的社交方式，愿意为健身服饰和器材花钱，自然吸引越来越多的传统品牌和新兴厂商入局这一赛道。” 张勇表示，“无论这股风潮持续多长时间，当年轻人开始运动后自然会成为日常习惯，也必然推动运动服饰、器械乃至更多的细分产业持续爆发。” （文章来源：中国服饰）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-21

2025

新华社：风雨洗礼中，中国纺织产业何以生长今年以来，全球经贸摩擦加剧，关税阴霾下，中国制造走势稳健——规模以上工业增加值同比增长6.5%，高技术制造业增加值同比增长9.7%，新能源汽车、工业机器人产品产量分别同比增长45.4%、26%……新出炉的一季度经济数据，勾勒出一个个产业逆势而行的上扬线。把观察的时间轴拉长，能进一步感受到大国工业的步履铿锵：近年来面对一次次风浪考验，始终保持体量规模稳健，“新三样”崛起，5G、人形机器人领跑全球，一个个产业加速成长、不断壮大。风雨洗礼，练就了中国制造的韧性力量，也让众多中国企业更加坚定，越是面对不确定因素，越要克难奋进，牢牢掌握发展主动权。要有稳的基础，更要有进的动力。当考验接踵而至，如何增强接续性和竞争力？向新而进——中国产业以实践作答。持续加码技术投入——关税摩擦中，服装制造商申洲国际董事长马建荣选择锻造韧性供应链。深耕服装领域30多年，马建荣经历了金融危机带来的需求缩减，也遭遇过订单向周边转移风险，各种风浪让他深刻意识到，困难面前唯靠实力。研发高端面料、打造智慧工厂，每年将至少一半的利润投向设备改造和工艺改良，从面料接单到成衣交付最快仅10天。凭借把制造做到极致，申洲在“红海市场”构筑起成本之外的优势，多年净利率稳定在20%。我国工业门类齐全、产业体系完备，但要进行全面提升，中低端要往上走，布局高端，才能适应新形势。把传统产业转型升级作为建设现代化产业体系的重中之重：纺织业加大新材料研发，引入AI等技术重塑生产流程；钢铁业进入“减量发展、存量优化”阶段，重点企业机器人应用密度达65台（套）/万人；电子业推陈出新，折叠屏手机等领跑市场……在应对需求瓶颈和同质化竞争中迈向高端化、智能化、绿色化，“世界工厂”展现新颜。从新能源汽车，到高端医疗装备、操作系统，每个中国产业成长背后，都有着大市场的托举。面对复杂的内外部环境，立足国内大市场这个重要的大后方，牢牢把握扩大内需这个战略基点，足见战略深意。据统计，2024年我国有出口实绩的数十万家企业中，接近85%的企业同时开展内销业务，内销金额占销售总额的近75%。“面对外部波动，很多企业会选择转向国内市场。与此同时，国内消费升级与产业向高端化发展阶段相契合，也为提升企业、产业竞争力创造条件。”国务院发展研究中心产业经济研究部副部长许召元说。深耕国内市场并不意味着封闭。用好两个市场、两种资源，中国产业大踏步走出去，见世面、经风雨，强本领、创机遇。从制造业外资准入限制措施“清零”，到增值电信、生物技术等领域有了更多开放试点，我国持续加大开放合作，推动提升中国产业竞争力，促进全球产业链供应链优化升级。从改革开放之初的艰辛探索，到在世界经济中劈波斩浪，中国产业就是这样一路爬坡过坎、一路攻坚克难。有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。不可否认，当前仍面临诸多挑战：百年未有之大变局加速演进，国内一些产业处在价值链中低端，一些关键领域“卡脖子”尚未得到根本解决。但超大规模市场，完备产业体系，经济发展具备的内生动力、韧性、潜力，给了中国产业乘风破浪的底气。在应对一次次挑战中，中国产业练就了更加稳定的内核，涵养着可持续发展的能力。面对国际风云变幻，安踏逆势加速出海，发布公告将全资收购德国服装品牌Jack Wolfskin（中文名称：狼爪）。“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”集团董事局主席丁世忠信心满满。这就是在风雨中不断生长的中国产业。征程向大海，脚下是大地。（文章来源：新华社）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-21

2025

37条干货！市场监管总局支持民营企业发展出实招（附一图读懂）近日，市场监管总局印发《贯彻落实民营企业座谈会精神重点举措清单》（以下简称《清单》），提出37条重点举措。在破除壁垒、推动公平竞争方面，要推动实施《公平竞争审查条例实施办法》，保障各类经营主体公平竞争。完善经营者集中监管规则体系，从增强透明度、健全分类分级审查制度、提高便利度等方面，帮助民营企业更精准地识别竞争合规风险，激发民营经营主体投资并购活力。同时，部署开展整治滥用行政权力排除、限制竞争专项行动，民生领域反垄断执法专项行动和公平竞争审查抽查，稳妥实施重点垄断案件查办，坚决破除依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争的各种障碍。在强化监管、着力整治乱象方面，要出台《涉企收费违法违规行为处理办法》，加强涉企收费政策措施合规审查，制定网络交易平台收费行为合规指南，规范平台收费行为。开展整治涉企乱收费专项行动，聚焦重点领域加强违规收费抽查检查。纵深推进服务型执法，加快执法规范化标准化建设，科学动态调整市场监管行政违法行为首违不罚、轻微免罚清单。健全以信用为基础的新型监管机制，深化双随机监管，强化协同监管。开展“守护知识产权”专项执法行动、第三届“企业商业秘密保护能力提升服务月”活动，切实依法保护民营企业和民营企业家合法权益。在精准帮扶、开展靠前服务方面，要发挥部门职能优势，开展广告合规助企、“信用+服务”、小微企业质量认证提升、检验检测促进产业优化升级等行动，以及全国“质量月”、质量技术帮扶“你点我帮”、计量服务中小企业行等活动，认真落实各项精准帮扶政策。组织“名特优新”个体工商户风采巡礼展，深化企业注册计量师自愿注册服务、经营主体信用体系建设创新试点，鼓励民营企业积极参与制修订标准，参加各类国际标准化人才培训，促进人员能力不断提升，推动诚实守信成为市场运行的价值导向。《清单》是深入贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上重要讲话精神的重要体现，也是充分发挥市场监管职能作用促进民营经济发展壮大的重要举措。下一步，市场监管总局将抓好落地落实，及时回应民营经济关切，持续营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，切实推动民营经济高质量发展。（文章来源：中国纺织）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-21

2025

品牌观察 | 安踏收购狼爪：中国运动品牌全球并购版图再拓疆土安踏收购狼爪：中国运动品牌全球并购版图再拓疆土 4月10日，安踏集团以2.9亿美元的全现金对价，完成对德国高端户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）的全资收购。这笔交易标志着安踏多品牌矩阵再添一枚重要拼图——狼爪将成为其间接全资附属公司，与集团旗下FILA、迪桑特、可隆体育、亚玛芬体育（旗下含始祖鸟、萨洛蒙等）及新兴瑜伽品牌MAIA ACTIVE共同构建起覆盖大众运动、时尚运动、专业户外及高端运动的全域版图。当前，全球户外运动市场正迎来爆发式增长。据Statista数据显示，2025年全球户外用品市场规模预计将突破2500亿美元，年复合增长率高达8.2%。在这一浪潮中，欧洲市场尤其是狼爪所在的领域，凭借滑雪、徒步等细分品类的领先增速，成为全球户外运动市场的核心引擎。安踏选择此时收购狼爪，无疑是精准把握了市场脉搏，为自身的全球化布局再添新动力。安踏并购狼爪，并非简单的“买品牌”行为，而是基于深思熟虑的战略考量。一是错位互补，构建全消费层级覆盖，狼爪定位大众户外市场，与安踏旗下高端户外品牌形成鲜明错位，实现了从入门到专业的全消费层级覆盖。二是技术协同，加速户外科技国产化，狼爪独有的材料科技及德国工程设计团队的丰富经验，将与安踏的供应链、研发体系产生深度协同效应，通过技术整合，安踏将加速户外科技的国产化进程，提升产品的科技含量和附加值。三是全球化破局，拓展国际市场影响力，狼爪在欧美市场深耕40余年，拥有495家专卖店及4000多家零售点，其成熟的渠道网络将成为安踏触达海外高端市场的“桥头堡”。从收购FILA的破局之举，到整合亚玛芬的进阶之路，再到此次狼爪的精准落子，安踏的每一次并购都在深刻改写着行业规则。通过构建多品牌矩阵，安踏有效对冲了单一市场风险；通过技术整合，提升了产品的溢价能力；通过全球化渠道布局，反哺了中国市场的发展。当中国运动品牌不再满足于“国产替代”的定位，而是以“猎手”的姿态积极参与全球竞技时，一个融合东方智慧的商业生态正在重塑世界版图。安踏集团董事局主席丁世忠关于品牌并购的论述：“未来单一品牌年销售额超过100亿美元的机会将越来越少。当今全球做得好的品牌，都是深耕一个细分市场的垂类品牌。在这种情况下，安踏需要通过多品牌差异化的深耕来争取更多未来机会，必须继续强化三大核心能力：多品牌协同管理能力、多品牌零售运营能力、全球化运营与资源布局能力。” （文章来源：中纺联流通分会）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-14

2025

【政策解读】纺织是重点行业！第二批制造业新型技术改造城市试点工作启动工业和信息化部、财政部近日联合印发通知，组织开展第二批制造业新型技术改造城市试点工作。将继续支持城市采用“点线面”结合的方式组织示范项目，“点”上开展数字化智能化改造示范、“线”上开展产业链供应链数字化协同改造示范、“面”上开展产业集群及科技产业园区整体数字化改造示范，加快数字技术、绿色技术以及创新产品推广应用，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。关于开展第二批制造业新型技术改造城市试点工作的通知工信厅联规函〔2025〕108号各省、自治区、直辖市工业和信息化主管部门、财政厅（局），新疆生产建设兵团工业和信息化局、财政局：为深入贯彻党中央、国务院决策部署，落实政府工作报告关于“深入实施制造业重大技术改造升级和大规模设备更新工程”部署要求，按照《财政部工业和信息化部关于开展制造业新型技术改造城市试点工作的通知》（财建〔2024〕16号，以下简称《通知》）有关要求，工业和信息化部、财政部（以下简称两部门）组织开展第二批制造业新型技术改造城市试点工作。有关工作安排通知如下。一、支持内容按照《通知》相关要求，继续支持城市采用“点线面”结合的方式组织示范项目，“点”上开展数字化智能化改造示范、“线”上开展产业链供应链数字化协同改造示范、“面”上开展产业集群及科技产业园区整体数字化改造示范，加快数字技术、绿色技术以及创新产品推广应用，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。在《通知》明确的支持内容基础上，进一步探索支持以下事项。（一）打造“点”上智能化改造示范项目。探索基于大模型的智能制造新模式，实现生产制造各环节的智能决策、智能优化、实时监测、灵活调度和预测性维护等。（二）支持“线”上产业链整体数字化转型。支持链主企业、龙头企业建设智慧供应链、绿色供应链，实现企业间高效协同。支持链主企业、龙头企业探索应用垂直领域工业大模型，实现产业链上下游企业生产柔性调度、资源动态调配及行业知识共享。（三）支持“面”上建设高标准数字园区。由先进制造业集群核心承载园区、高新区等科技产业园区管委会编制园区新型技术改造整体实施方案，聚焦主导产业，支持实施整体数字化改造。鼓励建设制造业数字化转型促进中心，提供针对性、定制化方案开发和转型实施服务。建立支持跨领域数据统一接入与应用协同共享的公共管理服务平台，加快人工智能大模型等应用布局。二、工作要求（一）聚焦重点行业。申报城市应在制造业中确定3个左右主导行业作为技术改造重点行业，鼓励选择对工业经济增长贡献度较大、转型升级需求迫切的传统产业，如石化化工、钢铁、有色、建材、机械（仪器仪表）、食品、轻工、纺织等（见附件1），并可在重点行业中进一步确定具体细分行业。（二）加强政策协同。要与工业领域设备更新、超长期特别国债等政策做好协同，形成政策合力。对于其他中央财政资金支持的重点项目，可将其纳入试点工作范围，强化试点带动作用，但不得重复安排中央财政资金。（三）加强工作衔接。鼓励第二批申报城市实施方案与首批入选城市实施方案做好衔接，在重点行业、重大项目上实施协同改造。支持先进制造业集群的牵头城市推动开展跨区域联合技改项目，推动一体部署、系统推进、协同改造。支持同一产业链上不同省份的申报城市各自在实施方案中加强衔接，放大试点城市对所处区域的辐射带动作用。（四）加强项目把关。申报城市应做好项目审核，遴选优质项目列入实施方案。申报的重大项目应符合基础条件良好、技术路线清晰、主体改造意愿较强等要求，避免因项目在实施过程中频繁调整影响试点工作整体推进与预算执行。（五）规范资金使用。中央财政安排的奖补资金由入选城市用于实施方案中明确的重点项目，支持方式由地方确定，包括投资补助、贷款贴息、担保费补贴等。基础设施建设、公共服务平台建设、服务商培育等项目原则上由地方支持。入选城市应确保专项资金专款专用、单独核算，并将防范关口前置，强化日常调度及监督检查。三、申报事项（一）省级工业和信息化、财政部门负责择优选定拟申报试点城市，并向两部门报送推荐函。每个省、自治区最多推荐1个地级城市，直辖市最多推荐2个所辖区（县），以其中1个区（县）牵头申报，新疆生产建设兵团不占用推荐名额。已被两部门纳入试点范围的城市不再重复申报。（二）申报城市应编制实施方案，并附相关证明材料（参考附件2）。申报资料包括加盖公章的纸质版和PDF版（光盘刻录）各一式两份，由省级工业和信息化、财政部门于2025年4月23日前报送两部门。（三）省级工业和信息化、财政部门应按照《工业和信息化部规划司财政部经济建设司关于进一步做好制造业新型技术改造城市试点工作的通知》（工规函〔2024〕1109号）要求，强化试点工作任务落实，加强过程管理，规范资金使用。对于年度绩效评价结果较差的城市，将视情况严重程度采取督促整改、暂停试点资格、扣减或收回奖补资金等处罚措施。其他未尽事宜按照《通知》要求执行。工业和信息化部办公厅财政部办公厅2025年3月25日（文章来源：工业和信息化部规划司）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-14

2025

信息量巨大！产值向2000亿元迈进！新疆棉花产业升级计划启动日前，新疆维吾尔自治区棉花产业发展领导小组召开年度会议，审议通过《2025年度工作要点》及《延链补链强链12条政策措施》，宣布设立20亿元产业升级基金，全面推动棉花产业从“规模扩张”向“全链条竞争力”转型。自治区党委副书记、自治区主席艾尔肯·吐尼亚孜主持会议并强调，要以科技创新和品牌建设为核心，加快构建现代化棉花产业体系，助力国家纺织产业链安全。会议明确2025年新疆棉花种植面积稳定在3700万亩，总产达600万吨，纺织服装产业就业突破70万人，全产业链产值向2000亿元迈进。新疆正从“世界棉仓”向“全球棉业创新策源地”跨越，为共建“一带一路”提供硬核支撑。会议主要信息如下：一政策发力：千亿基金激活全链条 1. 补贴精准化质量分级补贴：对衣分率≥40%、纤维长度≥30mm的高品质棉，每亩额外补贴150元，2025年预计发放补贴资金超15亿元。产能优化淘汰：3年内关停冗余轧花厂，淘汰落后产能100万吨，优先支持智能化改造企业。 2. 产业集群布局天山北坡化纤带：昌吉州重点发展50万吨生物基纤维项目，解决新疆印染原料依赖进口问题；南疆高端棉纱中心：阿拉尔—阿克苏产业带目标2027年产值破千亿，打造全国最大机采棉纱基地；喀什出口枢纽：建设中亚服装集散中心，2025年对哈、乌兹别克斯坦等国的成衣出口目标30亿美元。 3. 兵地深度协同推行“五个一体化”：统一棉种采购（成本降15%）、籽棉跨区流通（加工产能利用率提至85%）、共建纺织产业园（税收共享），2025年兵地联合项目将达50个。二科技赋能：从棉田到车间的新质生产力1. 数字棉田革命北斗导航+无人农机：2025年普及率超70%，播种直线误差≤2厘米，每亩节水40%、省种50%；棉田碳监测系统：试点安装5000台物联网设备，实时测算碳排放，应对欧盟碳关税（目标亩均碳排放从280公斤降至200公斤）。 2. 智能工厂升级“黑灯车间”落地：库尔勒、阿克苏新建5家全自动化纺纱厂，人工成本降70%，万锭纱线耗电减少60%；区块链溯源交易：中国棉花棉纱交易中心上线“一棉一码”系统，合同履约周期缩短30%。在沙雅县天汇康拜公司，棉秸秆经过破碎、热压，变成零甲醛环保板材，年消耗秸秆20万吨，产品已出口至中亚五国。每吨秸秆收购价300元，相当于给棉农每亩增收80元。三品牌突围：打造国际化的“新疆棉”IP1. 公共品牌认证体系启动“新疆棉花”质量认证，对标瑞士棉、埃及长绒棉标准，2025年认证面积将达1000万亩；联合国际检测机构SGS、BV，推出碳足迹标签，直供ZARA、HM等全球品牌。 2. 双循环市场战略国内：京东、拼多多开设“新疆棉专区”，目标年销售额破50亿元；国际：在越南、哈萨克斯坦设6个海外仓，通过中欧班列实现7日达，抢占RCEP市场。2025年一季度，新疆棉制品跨境电商成交额同比激增120%，毛巾、床品等终端产品占比首超50%。四民生保障：让棉农端稳“金饭碗”1. 就业扩容“总部+卫星工厂”模式：3年新增纺织岗位15万个，月均工资4500元，南疆四地州覆盖率100%；技能转型：免费培训10万名“数字棉农”，教授无人机巡田、智能滴灌操作，结业即上岗。 2. 收益兜底棉价保险试点：当市场价低于8元/公斤时，保险补足差额，2025年覆盖棉田500万亩；套种增收：推广“棉花+小茴香”模式，亩均综合收益突破4500元，较单一种植提高80%。挑战与行动：绿色转型迫在眉睫技术攻坚：投资3亿元支持印染废水零排放研发，突破高端面料生产瓶颈；绿色金融：发行首期5亿元“碳中和”债券，专项用于棉田光伏节水项目；国际合规：与德国TÜV莱茵合作，建立符合欧盟碳关税的棉业认证体系。（文章来源：新疆日报）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-14

2025

“对等关税”阴霾下，中国纺织业如何破局突围？近期，美国所谓的“对等关税”的阴霾再度笼罩，以外贸型业务为主的企业备受市场关注，其中更包括众多纺织服装企业。中国作为全球纺织服装产业的重要贡献者和参与者，长期以优质产品和服务满足全球市场需求，为美国消费者提供多元的消费选择，跨境电商及小额包裹更是惠及数百万美国中小商户和普通家庭。面对美国的单边霸凌行径，纺织行业各方机构、企业积极回应，以多种方式表达出坚决抵制的中国态度。美国离不开中国，更离不开世界目前，美国市场上销售的服装约95%为进口产品，主要来自中国（约占30%）、越南（13%）、印度（8%）、孟加拉国（6%）和印度尼西亚（5.5%）。中国纺织业作为全球纺织领域的“领头羊”，拥有完整的产业链、强大的生产能力和卓越的技术创新能力，在世界纺织舞台上占据着举足轻重的地位。美国市场对中国纺织品的依赖程度极高，从日常的服装到高端的产业用纺织品，中国产品无处不在。以绍兴柯桥为例，作为国内举足轻重的纺织产业集聚地之一，其产品在国际市场中展现出很强的竞争力。中国轻纺城集团董事长潘建华在接受采访时表示，在中美贸易博弈下，部分服装企业在美国地区的订单受到影响，中国轻纺城将努力挖掘出国内、国外双循环的增量，通过扩容海外贸易据点、优化物流仓储等外贸服务、利用海外平台拓展业务等方式实现外贸增量；同时，坚定“市场、数字、投资”三大战略，要做好数据资源整合、集成，重点突破交易数字化，并用服装销售赋能面料销售，强化内循环支撑。一位在纺织业深耕多年的企业家表示：“我们公司出口纺织品主要是毛绒类产品，每年出口在一亿美元左右。这些年，不管中美关系怎么变化，公司纺织品出口都没有变，还年年有所增长。而且我自信地讲，无论美国怎么加关税，对我公司的纺织品出口不会有变化的，对中国的纺织品出口都不会有变化。因为几十年来中国的纺织业对全世界的贡献无可替代。”他表示，中国生产了全世界70%的化纤和天然纺织纤维，中国从纺织机械器材到纺织助剂到纺织品，全部一条完整的链自己配套生产，这在全世界独一无二。“美国对中国的纺织品的高关税，甚至脱钩断链，中国纺织业都不怕，加的关税或将是美国人自己负担。” 国际纺织制造商联合会（ITMF）主席K. V. Srinivasan也表示，美国服装进口商虽然正在寻求关税较低国家的替代采购来源，然而，许多此类替代选项的生产成本较高，且往往缺乏所需的产品种类或生产能力。将服装制造业迁回美国也将面临重大挑战。美国的劳动力成本大幅高于其他国家，而且许多服装生产所需的必要纺织品仍需进口——且现在成本已上升。此外，美国还面临服装行业熟练工人短缺的问题。无论是通过提高进口关税还是成本高昂的国内生产，最终结果都将是服装价格上涨，进而推动通货膨胀上升。关税虽造成冲击，但“天塌不下来” 中国是超大规模经济体，面对美国的关税霸凌冲击，我们具有强大的抗压能力。近年来我们积极构建多元化市场，对美市场依赖已在下降。《人民日报》文章指出，我对美出口占全部出口的份额已从2018年的19.2%降至2024年的14.7%，对美出口下降不会对整体经济造成颠覆性影响。对于此次贸易冲突，多家纺织企业及机构就自身所受影响作出回应，并提出了相关应对策略。色纺纱龙头企业百隆东方相关负责人表示，近三年，公司均没有对美直接出口业务，此次美国加征关税对公司没有直接影响。预计美加征关税对于全球纺织服装供应链仍会造成较大冲击，作为纺织服装供应链上游企业，会受到间接影响。对此，公司将积极开拓其他新兴市场销售；同时，通过创新研发新型色纺纱产品，以及通过技术升级，提高产品质量、降低成本等手段提升公司在全球纺织供应链中的不可替代性以应对潜在的贸易风险。服装辅料龙头企业伟星股份相关负责人表示，公司国际业务的出口区域基本集中在孟加拉、越南等人力成本较低的国家或地区，直接出口到欧美源头国家的业务量非常低。因此，终端消费国或区域调整成衣等商品的关税对公司业务的直接影响有限；但终端消费景气度以及国际贸易环境变化都会对纺织服装、服饰业产生一定影响。此外，公司表示，截至目前，公司累计接单金额同比仍保持增长，但受终端消费景气度以及国际贸易环境等整体因素的影响，当前下游行业总体非常谨慎，公司接单短期内面临一定的压力。义乌小商品城2024年对美出口主要集中在纺织服装、轻工商品和机电商品。对于美国加征关税造成的利润空间压缩等问题，商户普遍表示可通过商品涨价、提高产品附加值、优化生产流程、增强企业自身竞争力等方式来降低影响。深耕国际市场的“假发大王”瑞贝卡相关负责人在回复投资者提问时表示，近年，公司对美出口年均约3亿元人民币，占公司销售收入比重约为25%。因公司在欧洲、非洲、南美、中国市场均有销售，美国本次加征关税对公司影响有限，总体可控。练好内功，“集中精力办好自己的事”数据显示，2025年1—2月，中国纺织与服装累计出口额同比下降了4.5%，其中纺织品出口下降2%，服装出口下滑6.9%。关税的增加将使得中国纺织品在美国市场的价格竞争力大幅下降，部分订单可能向越南、柬埔寨等低成本国家转移。中小企业更是首当其冲，关税增加导致成本上升，利润率较低的中小企业难以承担关税成本，行业预计会加速出清。麻纺行业在纺织行业出口领域占据重要地位，其发展态势也是行业重点关注的。据数据统计，2024年我国出口到美国的亚麻纱，仅占总出口量的0.024%；出口到美国的亚麻面料，占总出口量的0.910%；而出口到美国的麻类床品，占比高达33.353%。从这些数据可以发现，纱布等初级产品出口到美国的数量微乎其微，关税对其影响可以说很小。但终端产品美国市场占比相对较大。面对高关税带来的冲击和影响，相关专家表示，下一步，纺织服装出口企业应加强与产业链上下游企业的合作与协同，共同应对美国加征关税带来的挑战。与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量；与印染、后整理等企业加强合作，提高面料的整体品质和附加值；与服装生产企业保持密切沟通，及时了解市场需求变化，调整产品结构。通过这些措施，有利于企业在复杂的国际贸易环境中保持竞争力，实现可持续发展。同时，企业还要把扩大内需作为长期战略，要发挥国内超大规模市场优势。这次美国加征关税使得部分依赖进口的高端纺织材料性价比下降，但这或将为国产高端纺织品提供了替代空间。近年来，我国碳纤维市场国产替代趋势明显，主要原因就是疫情期间碳纤维进口难度增加，以及日本、美国等国限制碳纤维对华出口，为国产碳纤维提供了空间和发展机遇。面对此次关税冲击，企业应主动出击，苦练内功，加大研发力度，推出更具竞争力的产品。寒冬只是暂时的，环境瞬息万变，而时间是朋友，也是最大的转机。在这场没有硝烟的贸易战中，中国纺织业正以坚韧不拔的姿态，书写着自己的答卷。（部分信息来源：人民日报、证券时报网、中信证券）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More

04-11

2025

贸易与关税战下，服饰巨头们出路在哪？根据特朗普政府4月2日公布的关税清单，美国将对中国、柬埔寨、越南、印尼等多个国家加征超过30%的“对等关税”，这些国家是美国乃止全球服装鞋帽的主要进口来源地。话音一落，包括耐克、阿迪达斯、lululemon、斯凯奇等运动公司的股价应声下挫，奢侈品公司更是集体跌到谷底。美国是全球最大的时尚和奢侈品消费市场，每年消化全球800亿美元的纺织品，更是全球快时尚和运动品牌的命脉。截至发稿，仅有少数几个国家和地区对所有美国进口产品实施零关税，来换取特朗普政府的“从轻处罚”，这一表态无助于上述公司修复股价，徒令消费者感到担忧，那些挂在货架上的廉价T恤衫会不会成为历史？对于服饰企业而言，又将否迎来新的游戏规则？复杂的供应链待多元化的采购模式"当东莞的纺织厂开始安装自动裁床时，越南的工人正在学习操作兄弟牌缝纫机——这像是一场接力赛，只是没人知道终点在哪里。"一位从业二十年的纺织业顾问曾这样向记者描述当下的产业迁徙。从18世纪英国曼彻斯特的棉纺厂，到21世纪越南胡志明市的工业区，纺织业的生产线如同候鸟般不断寻找新的落脚点。2008年金融危机后，中国沿海城市的纺织厂老板们就嗅到了变天的气息，“那时的工人工资每年涨两成，我们就像在和时间赛跑。”一位苏州台商曾向我们回忆，他的工厂最终在2015年迁往越南。转折发生在2016年。北京一纸“十三五规划”明确要求产业升级，犹如推倒了第一块多米诺骨牌。地方政府开始拒绝低端制造业的用地申请，环保标准突然收紧，对于没有高新技术、没有品牌含量的用地申请，“一概不予批准”。 2020年的疫情让这场迁徙按下快进。当上海港因防疫措施陷入停滞时，国际时尚品牌惊醒：鸡蛋不能放在一个篮子里。疫情之后，一大批曾经从台湾地区转移到中国大陆的纺织工厂加速“向南走”，没有能力出走的纺织企业则只好关门大吉。如今的全球纺织版图上每个玩家都找到了自己的位置：孟加拉、柬埔寨成为快时尚的大本营，越南则包揽了全球半数运动鞋，南亚和北非的工厂擅长丝织品，中国的工厂则负责处理高难度的订单。时尚产业早已形成所谓“中国+1”的共识，即指维持中国产能的同时，额外选择一个或多个其他国家和地区（如越南、印度、墨西哥等）作为备份或补充生产基地。同时，越来越多企业也开始寻求“就近生产”，即在地理位置上寻求邻近国家进行生产，且产品主要为邻近的消费市场服务。对于欧洲奢侈品集团而言，“就近生产”是显学，因为产品的溢价空间足够弥补人力成本，一些特殊的产地标识还能反过来提升品牌形象。爱马仕集团为了巩固地位，从去年开始加速法国建造皮具工坊，确保核心产品铂金包能在欧洲本土完成制作；重心市场在北美的路易威登更干脆把工厂迁到了美国，母公司LVMH目前在加利福尼亚州和德克萨斯州有三家工厂。集团总裁贝尔纳·阿尔诺（Bernard Alnault）在今年一月表示，还将继续扩大美国生产。不过，对于产品本身溢价不够，库存周转要求快，营销成本又高的时尚零售，做到“邻近制造”有可能吗？ “邻近制造”的可行性阿迪达斯和Zara提供了两种截然不同却各具启示的解决方案。阿迪达斯现任CEO比约恩·古尔登（Bjørn Gulden）在纠正前任“过度依赖潮流市场”的错误之后，将重心放在打造一个“分区自治”的跨国公司，他的一句名言是，“我相信全球性的品牌，但没有全球性的消费者。”比约尔·古尔登曾在接受记者采访时曾明确表示，“将继续扩大中国市场销售产品的本土制造比例”，目前中国产品在中国制造的比例为80%。现在看来，这番表态不仅仅是为了适配更成熟的市场和消费者口味，还包括对潜在供应链风险的考虑。在这样的策略引导下，阿迪达斯正在逐步对不同市场进行case by case的管理。“在中国、为中国”的策略当然可以完美规避所有关税风险，暂时无法效仿的美国市场，古尔登选择通盘考虑——对北美市场的热销产品进行“关税脱敏”，即从成本可控度、产地转移难易度和最终价格敏感度等方面来降低关税风险。他举例当下美国市场最有潜力的两个鞋款是Superstar和Campus（有别于欧洲和亚洲流行的Samba），Superstar和Campus的产地更多来源于非敏感产地。在特朗普出台”对等关税“之前，这些地区可能指的是墨西哥、越南和柬埔寨等国家。古尔登进一步解释，由于关税具有一定程度的“滞后性”，公司与供应链方的订单更新频率已经做到“按月”甚至“按周”，这让阿迪达斯在面对特朗普政府急风骤雨一样的关税政策时还有一定的反应时间。由此可见，阿迪达斯的“邻近制造”并非完全地理临近，而是 “市场导向的供应链区域化”，在成本与关税间寻找平衡。当然，通盘对关税更为敏感的快时尚企业，可以参照在“邻近制造”做得更为彻底的Zara。《哈佛商业周刊》报道显示，Zara母公司Inditex自建生产工厂的产能大概在50%左右，这些工厂大多位于欧洲。关键的剪裁和设计环节都是由位于西班牙总部的十多家工厂完成，只有缝纫环节会外包给供应商，这也保证了Zara在响应需求时的速度。近年来，Inditex更是持续将产能回迁至土耳其、东欧等地，以进一步缩短其最大市场欧洲的供应链半径。如今Zara的利润可以达到零售价的85%，而行业平均水平只有60%至70%。因此，Zara的销售净利润率远远高于竞争对手，这也意味着，在关税导致的成本压力来临时，Zara能够灵活调价的空间也远比对手大得多。RBC分析师Richard Chamberlain在一份报告中揭示，在对40件Zara服饰价格进行比对分析后发现，同一产品在美国和墨西哥的价格比西班牙至少高出60%，在海湾国家的价格比西班牙的价格更是高出71%到91%。阿迪达斯和Zara的两种模式虽然路径不同，但都体现了时尚零售业从追求"绝对低成本"向构建"供应链韧性"的战略转向。阿迪达斯的区域化供应链更注重关税规避和市场适配，而Zara的欧洲中心化生产则追求极速响应和库存优化。当然需要明确的是，无论是“关税脱敏”还是“就近生产”，无非是对当下关税战的应付而已。从去年开始，我们已经在许多时尚品牌削减SKU的动作上看到了避险的趋向：当消费能力制约了生产成本，消费者对“本地制造”产品最终形态的接受度如何仍是未知。这场供应链变革的本质是全球化红利消退后，时尚产业必须要在成本、速度与风险之间重新寻找平衡点，而在这个调整期中的赢家还尚未可知。（文章来源：36氪未来消费）声明：感谢作者的付出，版权归原作者所有，如有转载稿及图片涉及版权等问题，请联系华纺链平台进行删除，邮箱地址: pr@huafl.com，非常感谢！注：文中内容和观点不代表本平台立场。 More